Работа фонда оплаты труда — его суть и принципы функционирования

Зарплата — одно из важнейших понятий в области экономики и управления персоналом. Она представляет собой сумму денег, которой располагает работодатель для оплаты труда сотрудника. Заработная плата включает в себя не только непосредственно зарплату, но и дополнительные выплаты, такие как льготы, премии и надбавки.

Целью формирования фонда оплаты труда является обеспечение справедливого и конкурентоспособного вознаграждения сотрудников, а также мотивация к качественному и эффективному труду.

Управление фондом труда осуществляется посредством планирования и администрирования. При планировании менеджеры учитывают финансовые возможности предприятия, текущую ситуацию на рынке труда, уровень квалификации сотрудников и перспективы их роста. Проверка фонда оплаты труда позволяет своевременно выявить отклонения от запланированного и внести необходимые коррективы.

11. Пример анализа фонда заработной платы

Рассмотрим пример анализа заработной платы для организации «альфа».

Период анализа: январь — декабрь 2021 года

Месяцы. Выплаченная заработная плата, руб.
янв. 500 000
2 Пн. 600 000
Март 550 000
Апрель 450 000
Май 700 000
Июнь 800 000
Июль 750 000
Август 900 000
Сентябрь 850 000
10 мая 950 000
11 мая 700 000
12 мая 850 000

Сумма выплаченной за год заработной платы составляет: 9, 200, 000 руб.

Средняя заработная плата в Альфе за этот год составляет 766, 667 рублей (сумма выплаченной за год заработной платы, деленная на количество месяцев).

Для дальнейшего анализа фонда оплаты труда можно рассчитать следующие показатели

— Максимальная годовая зарплата: 950, 000 рублей (максимальная сумма, выплачиваемая в месяц).

— Меньшая зарплата в год: 450, 000 рублей (минимальная сумма, выплачиваемая в месяц).

— Годовой стандартный разброс зарплат: 134, 065 фрикций (показывает, насколько сильно цена отличается от средней величины).

— Годовой коэффициент вариации заработной платы: 17. 47% (отношение стандартного отклонения к средней цене указывает на степень волатильности).

Анализ фонда оплаты труда позволяет определить эффективность использования финансовых ресурсов организации и выявить проблемы и тенденции, которые могут потребовать адаптации политики компании в области оплаты труда.

Советуем прочитать:  Какие процедуры и правовая защита предусмотрены в конкурсном производстве при банкротстве?

11. Методы анализа структуры фонда заработной платы

Один из наиболее распространенных методов — разделение заработной платы по категориям сотрудников. На основе этого анализа можно определить долю заработной платы, приходящуюся на различные категории работников, например руководителей, специалистов и производственных рабочих. Такой анализ поможет выявить потенциальные неравенства и отклонения между различными категориями сотрудников.

Еще один способ анализа структуры заработной платы — выявление изменений во времени. Сравнивая данные за разные периоды времени, можно определить, как изменилась структура оплаты труда. Например, если доля вознаграждения руководителей значительно увеличилась за последние годы, это может свидетельствовать о проблемах неравенства и неэффективного распределения заработной платы в компании.

Еще один важный способ анализа структуры оплаты труда — сравнение с конкурирующими компаниями или отраслью в целом. Если структура оплаты труда в компании значительно отличается от средней по отрасли, это может свидетельствовать о проблемах с конкурентоспособностью и трудностях с привлечением и удержанием профессиональной рабочей силы.

Метод анализа Описание.
Классификация работников Определение доли заработной платы, приходящейся на различные категории персонала
Сравнение показателей за разные периоды времени Определение изменений в структуре фонда оплаты труда с течением времени
Сравнение с конкурирующими предприятиями. Определение различий между отраслевыми и средними структурами оплаты труда.

Анализ структуры оплаты труда может помочь выявить проблемные области, требующие вмешательства и адаптации. Он также может помочь разработать эффективные стратегии управления человеческими ресурсами и повысить конкурентоспособность бизнеса.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector